Témoignage d’une membre du conseil d’administration du CPC : Judy Joseph-Black

Le Comité paralympique canadien (CPC) a lancé son appel à candidatures pour devenir membre du conseil d’administration de 2027. Cinq postes sont à pourvoir au sein du conseil d’administration et le CPC cherche des personnes aux parcours, aux compétences, aux expériences de vie et aux domaines d’expertise variés qui souhaitent saisir cette occasion et contribuer à un changement positif.

Pour avoir accès au dossier de présentation de candidature, veuillez cliquer ici. La date limite de dépôt des candidatures est le 16 octobre 2026 à 23 h 59 (HE).

Pour mieux comprendre le rôle des membres du conseil d’administration du CPC, découvrez ci-dessous le témoignage de Judy Joseph-Black, administratrice :……

Judy Joseph-Black

Mandat : Administratrice (2025 à 2029) // Membre (2022 à 2025)

Au cours des trente dernières années, Judy Joseph-Black a occupé une multitude de postes dans le domaine du sport, notamment comme gestionnaire d’événements au sein de la BC Games Society, conseillère en sport pour le gouvernement provincial, gestionnaire de l’équipe nationale féminine de soccer, propriétaire de sa propre entreprise de communication sportive, directrice générale de Badminton BC et directrice de l’information sportive au sein du département des sports de l’Université de Victoria.

Elle a également fait partie des équipes de communications aux Jeux paralympiques, aux Jeux du Commonwealth ainsi qu’aux Jeux du Canada et de l’Ouest canadien. Militante en faveur de l’accessibilité, de l’inclusion et de l’équité pendant toute sa carrière, elle est aujourd’hui à la retraite et met son expertise en administration sportive au service de trois conseils d’administration.

Q : Pourquoi avez-vous décidé de devenir membre du conseil d’administration du CPC?

R : Le conseil d’administration du CPC m’a attirée, parce qu’il favorise une formidable convergence entre le sport, l’équité et la fierté nationale. Bien plus qu’un simple organisme sportif, le CPC constitue un véritable Mouvement qui défend l’accès universel, lutte contre les obstacles sociaux et célèbre l’excellence des athlètes en situation de handicap sur la scène internationale. Ce qui me motive, c’est la possibilité de contribuer à une cause de grande envergure : faire progresser l’inclusion, façonner un système sportif plus accessible et appuyer les athlètes dont la résilience et le talent redéfinissent les limites du possible. Le CPC attire des personnes qui veulent mettre leur sens de l’initiative au service d’un véritable changement social, qui valorisent la diversité sous toutes ses formes et qui croient que le sport peut catalyser un changement culturel partout au Canada.

Q : En quoi les valeurs du CPC correspondent-elles aux vôtres?

R : Siéger au conseil d’administration du CPC semble naturellement lié à mon engagement en faveur de l’inclusion et de la diversité. Je crois résolument en la nécessité de favoriser des environnements où l’on reconnaît chaque personne pour ses forces et l’accompagne pour qu’elle puisse réaliser tout son potentiel. La mission du CPC, qui vise à garantir l’accès universel indépendamment des capacités individuelles, reflète cette conviction. Mon travail au sein d’un organisme qui défend l’égalité de participation aux sports me permet de contribuer à une culture qui s’efforce d’éliminer les obstacles, de privilégier la représentation et de donner à chaque personne, quelles que soient ses capacités, les moyens de s’épanouir. Ce rôle correspond à mes valeurs, car il repose sur la conviction que l’inclusion n’est pas qu’une simple stratégie, mais une responsabilité.

Q : Qu’avez-vous retiré de votre expérience au sein du conseil d’administration jusqu’à présent?

R : Le conseil d’administration m’a permis d’acquérir une expérience considérable en élaboration de politiques et de stratégies ainsi qu’en activités de mobilisation pour un organisme qui défend l’accès équitable au sport. J’ai pu constater directement comment les décisions sont prises à l’échelle nationale pour appuyer les athlètes de toutes les capacités, en collaboration avec des responsables qui s’engagent pleinement en faveur de l’inclusion, de l’accessibilité et du changement systémique. Ce poste me permet de renforcer mes compétences en matière de gouvernance, d’élargir ma compréhension de la conception de programmes inclusifs pour les personnes en situation de handicap et d’améliorer ma capacité à influencer les organismes à adopter des pratiques plus équitables. Mais surtout, cela me permet de contribuer à une mission qui correspond à mes valeurs : veiller à ce que chaque personne, quelles que soient ses capacités, ait la possibilité de participer au sport, de concourir et de s’épanouir. 

Q : ‌Qu’est-ce qui vous réjouit le plus au sujet de l’avenir du CPC?

R : L’avenir du CPC repose sur la multiplication des possibilités, l’amélioration de la représentation et la valorisation des témoignages et des expériences des athlètes en situation de handicap partout au Canada. Dans un monde sportif en constante évolution, le CPC est en mesure de mener le débat national sur l’accessibilité ainsi que de favoriser la conception de programmes inclusifs et l’égalité d’accès aux compétitions de haute performance. À l’avenir, l’organisme privilégiera les démarches qui visent à renforcer l’engagement communautaire, à diversifier les possibilités de formation des athlètes, à améliorer les systèmes de soutien et à militer davantage en faveur de l’accès universel – non seulement dans le domaine du sport, mais aussi dans l’ensemble de la société canadienne.  

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